Voor Greenflux ontwierpen en realiseerden wij een toekomstbestendige werkomgeving in een bestaand kantoorpand in Amsterdam. Door de snelle groei van het bedrijf ontstond behoefte aan een schaalbaar kantoor dat innovatie, duurzaamheid en mensgericht werken zichtbaar maakt. Het interieur ondersteunt ontmoeting, focus en samenwerking en vertaalt de identiteit van Greenflux naar een warme, natuurlijke en inspirerende werkomgeving.
Hoe geef je een historisch gebouw opnieuw een brede publieke betekenis, zonder de gelaagdheid te wissen? Het raadhuis in het hart van Udenhout (gemeente Tilburg) is een rijksmonument uit 1849 dat al zijn hele bestaan van functie wisselt. Het gebouw heeft in zijn leven gediend als kapel, school, woning, postkantoor en uiteindelijk als raadhuis. Die opeenvolging van functies heeft sporen nagelaten — in de constructie, in het materiaalgebruik, in de plattegrond.
Het project betreft de verbouwing van een pakhuis en naastgelegen woning in het stadscentrum van Antwerpen. De panden maken deel uit van een dens, trapeziumvormig bouwblok. De bedrijvigheid in het pakhuis situeerde zich vroeger op het gelijkvloers en de eerste verdieping. Op de tweede verdieping bevond zich een kleine conciërgewoning. De opdrachtgever wenste de oorspronkelijke functies te behouden, maar de invulling en uitstraling zo aan te passen dat ze ook buurtversterkend kunnen werken.
De ontwerpopdracht betrof de herbestemming van het 18e-eeuwse Begijnhof in Hasselt - een langdurig verwaarloosde, besloten erfgoedsite - tot een open sociaal-cultuur stedelijk knooppunt. Restauratie van de historische gebouwen, herbestemming tot faculteit Architectuur en aanleg van een nieuw stadspark stonden centraal. Het project moest een zorgvuldig en overtuigend evenwicht bieden tussen erfgoedherstel en de integratie van educatieve, culturele en recreatieve functies.
De opdracht omvatte de herbestemming van een voormalige nachtwinkel met studio aan het Vandepereboomplein. Het ontwerp herstelt de relatie tussen gebouw en publieke ruimte door het gelijkvloers open te stellen als kunstgalerij. Daarnaast werden een B&B en een woonentiteit geïntegreerd binnen een beperkte ruimte. De uitdaging bestond erin erfgoedwaarde, ruimtelijke efficiëntie en nieuwe functies te verzoenen in één samenhangend ontwerp dat opnieuw betekenis geeft aan het pand en zijn omgeving.
De gemeente Amsterdam en eigenaar Ymere besloten in 2017 om de 3 overgebleven portieketageflats (162 woningen) uit 1963 te renoveren. De architectonische uitwerking door Temp.architecture is een kritische dialoog met de oorspronkelijke architectuur van Berghoef. Krachtige uitgangspunten zijn omarmd, minder overtuigende uitwerkingen zijn op eigentijdse wijze geherinterpreteerd. Door circulair hergebruik van vooral het beton is 1.400 ton CO2 uitstoot bespaard ten opzichte van sloop-nieuwbouw.
Het door Paul Felix ontworpen Dienstencentrum Gentbrugge, gesitueerd aan rand van de Gentbrugse Meersen, bestaat uit drie gebouwen die nauwkeurig aan elkaar werden geschakeld in een compositie die elk gebouw autonomie verleent maar ook laat meewerken aan de ruimte die tussen de gebouwen ontstaat. Een vierde gebouw, de spektakelzaal, wordt toegevoegd aan de compositie die hierdoor wordt vervolledigd tot een cluster en die samen met de naastgelegen gebouwen een binnenplein omsluit.
De opgave betrof de verduurzaming en esthetische vernieuwing van 137 historische arbeiderswoningen uit de jaren '20 rond het Edisonplein in Woensel-West, Eindhoven. De kleine sociale huurwoningen kampten met achterstallig onderhoud, tocht, schimmel en comfortproblemen. Uitdaging was om deze grootschalig toekomstbestendig te maken binnen een beperkte ruimte, met behoud van de eigenheid van de oude volksbuurt en het aanpakken van de aangrenzende openbare ruimte.
Het museum wil buiten de huidige grenzen treden en mensen bereiken die tot op vandaag de weg naar het Design Museum niet of moeilijk vonden. Het ontwerp creëert een 'derde plek'. De perimeter van de site is grillig, de oppervlakte beperkt. Maar het bouwprogramma omvangrijk. Van een museum mag men verwachten dat het wordt opgemerkt. De nauwe Drabstraat en de historische stad veronderstellen een genuanceerd antwoord waarvan het beperken van de hoogte van het gebouw een belangrijk onderdeel vormt.
De opgave voor Westgaarde kwam voort uit een door Strijkers Studio ontwikkelde transformatiestrategie voor de volledige portefeuille van PC Uitvaart. Wat begon als een beperkte ruimtelijke vraag voor een andere locatie groeide, na een heranalyse van ruimtelijke en operationele behoeften, uit tot een nieuwe visie op afscheid, exploitatie en natuurbeleving. Voor Westgaarde was de uitdaging om deze principes toe te passen op een van de grootste en meest complexe locaties binnen de portefeuille.
Sinds kort is het voormalig Canisius College nieuw leven ingeblazen. Met de transformatie tot het nieuwe Canisiushof werd het rijksmonument geopend voor o.a. wonen en werken, waarbij de kwaliteit van het monument zorgvuldig is hersteld, het gebouw uitgebreid en verduurzaamd tot label A+++. De bijzondere ruimtes van het gebouw, de 'parels', zijn toegankelijk gemaakt voor publieke functies zoals kleinschalige evenementen, kantoren, horeca en het depot en werkplaats van museum De Bastei.
Na tientallen jaren trok schijfster Liesbeth Vos de deur van de 240 m2 grote gezinswoning achter haar dicht. Kijkend in de woestijn met de huidige woningvoorraad was het wel de vraag welk onderdak ze zou vinden. Dit vond Liesbeth uiteindelijk op het vakantiedomein 'El dorado'. Een kleine vakantiewoning bestaande uit twee losse bouwdelen met een woonkamer aan de ene en slaapkamer aan de andere zijde en daartussen een gat. De opgave was eenvoudig: maak van twee één. De kaders waren echter beperkt.
De gesloten 19de-eeuwse militaire Leopoldskazerne transformeren tot een open, gemengd stedelijk kwartier met als hart de transformatie van één van Gents grootste verborgen verharde pleinen tot buurtpark. Het project verenigt erfgoedwaarde, publieke toegankelijkheid, een gemengd programma, hedendaags comfort en hoge duurzaamheidsambities. Het was ook de ambitie van de opdrachtgever om de verspreide diensten van de Provincie Oost-Vlaanderen te centraliseren in een Provinciehuis.
Buurthalte De Deyssel transformeert een gemeentelijk monument uit 1954 in de Van Deysselbuurt tot een buurtcentrum voor zorg, ontmoeting en maatschappelijke ondersteuning. Als onderdeel van de wijkvernieuwing van Nieuw-West moest een programma van diverse gebruikers worden ondergebracht binnen een beperkte bestaande oppervlakte. De uitdaging was om een gebouw dat bestond uit winkels en woningen te transformeren tot een toekomstbestendige voorziening voor de buurt.
Het project ZOHO in het Rotterdamse Zomerhofkwartier is een grootschalige binnenstedelijke herontwikkeling die een antwoord geeft op urgente stedelijke opgaven als verdichting,rnduurzaam leven en sociale inclusiviteit. Binnen dit bredere plan vormt het woonblok aan de Almondestraat, ontworpen door MORE Architecture, het eerste gerealiseerde onderdeel. Het blok fungeert dus als een soort prototype voor de ambities van de gehele gebiedsontwikkeling.
Op de unieke locatie van de Daniel Den Hoed kliniek was een nieuwbouwwijk in de geest van de omliggende tuindorpen gepland. Op de kop van de wijk was een enkel appartementengebouw voorzien; markant en alzijdig op de bijzondere plek aan de Valkeniersweide. Belangrijke criteria waren hierbij de (ruimtelijke) kwaliteit, sociale veiligheid, groene ruimte en parkeer/verkeersoplossing. Het grote niveauverschil langs de dijk was een uitdaging bij het versterken van de kwaliteiten van het park.
Baroeg is niet te vergelijken met enig ander poppodium. Al meer dan veertig jaar wordt hier met grote bevlogenheid een subcultuur van liefhebbers van harde alternatieve muziek in stand gehouden. Het bestaande gebouw voldeed niet meer aan de eisen van deze tijd. De opgave was een nieuw thuis te ontwerpen dat ruimte biedt aan groei en professionalisering, terwijl het Baroeg-DNA behouden blijft: intens, doorleefd, eerlijk, direct, ruw en liefdevol.
Poppies geeft antwoord op twee urgente maatschappelijke opgaven: het woningtekort en de klimaatcrisis. De ambitie was betaalbare, duurzame en gemeenschapsgerichte woningen te realiseren die bovendien snel schaalbaar zijn. Het project combineert 103 middenhuurwoningen met gedeelde voorzieningen, een klimaatpositieve ambitie en een nieuw woonmodel waarin bezit plaatsmaakt voor gedeeld gebruik en collectieve waardecreatie.
