Het verlossende antwoord verscheen ineens in mijn mailbox: het persbericht over de winnaars van de aanbesteding voor Campus Esserberg. De gemeente Groningen had bijna alles goed gedaan, zei het winnende team van Shift, Marlies Rohmer en LOLA. Maar ook de verliezende bureaus Diederendirrix en DP6 waren louter positief.
Deze tender viel zo goed in de smaak om drie redenen: er was ruimte voor dialoog vanuit de opdrachtgever, een substantiële vergoeding voor de bureaus in de gunningsfase en een prettig afrondingstraject. ‘De opdrachtgever heeft er heel erg veel aan gedaan om teleurstelling bij verliezers te beperken door duidelijk te communiceren en inspanning te belonen’, zegt Bram van Ekeren van Diederendirrix.
Het klinkt zo simpel. De architect wil een proportionele vergoeding, helderheid in het proces en vooral ook netjes worden behandeld. Veel van de verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de aanbestedende dienst, maar ook bij architecten om die diensten op het juiste voorbeeld te wijzen.
Gelukkig is er nu een uitstekend voorbeeld van een tender die het nastreven waard is.
Groeten,
Reinoud
