Het interieurontwerp van Lumion Amsterdam maakt het mogelijk om gepersonaliseerd onderwijs te faciliteren. De ruimtelijke settingen zijn afgestemd op uiteenlopende leeractiviteiten met als doel het gedrag te stimuleren en het leerproces te helpen ontwikkelen.
Door renovatie en nieuwbouw is een innovatieve en uitdagende leeromgeving gecreëerd. De spil tussen oud en nieuw is een atrium met een spectaculaire wenteltrap.
Ons voedselsysteem moet fundamenteel getransformeerd worden om meer dan 9 miljard mensen op duurzame en voedzame manier te kunnen voeden. Unilever is van mening dat deze transformatie alleen kan worden aangepakt als we gezamenlijk werken aan de ontwikkeling van technologieën en innovaties. In aansluiting op deze ambities ontstond het ontwerp van het Foods Innovation Centre; een uiterst duurzaam, gezond en connectief gebouw dat uitnodigt tot ontmoeting en interactie. Het complexe programma met uiteenlopende gebruiksfuncties en culturen is in nauwe samenwerking met Unilever en het ontwerpteam stap voor stap vormgegeven. Het resultaat? Eén van de meeste innovatieve en duurzame multifunctionele gebouwen ter wereld. Unilever koos daarbij voor een geïntegreerde aanpak met een design & build-constructie. Gedurende het gehele proces werkte het ontwerp- en bouwteam intensief samen met Unilever. Het complexe programma met uiteenlopende gebruiksfuncties werd stap voor stap vormgegeven en gekoppeld aan BIM waarmee het gedrag van het gebouw en de installaties tot in detail gesimuleerd zijn en onderling afgestemd konden worden.
Een ontwerp met aandacht voor de relatie tussen mens en licht, en hoe de interactie met het licht en het effect van het licht op het materiaal en de omgeving weer invloed heeft op onze gemoedstoestand. Deze aspecten zijn in de "Sunlight" onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Een ontwerp met aandacht voor de relatie tussen mens en licht, en hoe de interactie met het licht en het effect van het licht op het materiaal en de omgeving weer invloed heeft op onze gemoedstoestand. Deze aspecten zijn in de "Sunlight" onlosmakelijk met elkaar verbonden.
OurDomain Amsterdam South East is een van de eerste en de grootste woonontwikkelingen in de totale transformatieplannen van Amsterdam Zuidoost. Het is een investering van Greystar gericht op de ontwikkeling van een omvangrijk, modern en duurzaam wooncomplex voor studenten, (young) professionals, expats, stellen en woningdelers in alle leeftijdscategorieën.
De ambitie bij de gerealiseerde verbouwing was om dit rijksmonument duurzaam, gasloos én comfortabel te maken waarbij de geschiedenis en de ruimtelijke structuur herkenbaar en leesbaar wordt. Daarnaast is de ruimtelijke kwaliteit van dit voorheen gesloten bolwerk verbeterd.
Exterieur wordt interieur / verbinden als centraal thema. De bestaande rijksmonumentale gebouwen zijn in stijl gerestaureerd. Nieuwe ingrepen zijn als eigentijdse ingrepen afleesbaar. Het oude wordt via het nieuwe ervaren. De belangrijkste ingreep betreft de realisatie van het tussenmotief, een verbindende ruimte tussen de Paterskerk en de nabijgelegen gebouwen van het Augustinianum. De ruimte - die dienst doet als foyer en ontvangstruimte voor het ceremoniehuis en congreshotel - is licht en transparant en opent het voorheen gesloten complex voor de stad. Deze 'Knoop' accommodeert een openbare routing naar drie stedelijke ruimtes: De Kanaalstraat die wordt uitgebouwd tot boulevard, de kloostertuin met historische elementen en het binnenplein van het Augustinianum dat als publieke ruimte is ingericht. De lichte en monochrome architectuur van dit stedelijk interieur biedt een rustpunt ten opzichte van de weldadige en kleurrijke bestaande architectuur. Daklichten en doorzichten in de wanden laten fragmenten van de monumenten zien. Ramen in de biechtstoelen en het zijschip openen de kerkruimte in de richting van de stad. Verbinden is de essentie in metaforische en fysieke zin.
Voor een toonaangevende software ontwikkelaar en aanbieder van CRM technologie voor makelaars en vastgoed professionals heeft Firm architects extra vergadermogelijkheden gecreëerd.
Het NRE terrein was een kleinschalig industrieterrein en is door de gemeente Eindhoven opgezet als een experimentele bottum up gebiedsontwikkeling voor private ontwikkeling. Op eigen initiatief is door een ondernemend architectenbureau dat graag experimenteert met gebruikerswensen in woningbouw, gestart met een kleinschalig woon- en werkgebouw.
Fosbury & Sons (een Belgische coworkspeler) heeft samen met Amsterdamse projectontwikkelaar Millten het voormalige Prinsengrachtziekenhuis getransformeerd in een elegante coworking space waar je ook meeting & event ruimtes en een restaurant terug vindt. Op deze manier wordt dit historische pand opnieuw toegankelijk voor Amsterdammers.
Het interieur is een abstracte representatie van een Mexicaans dorp. Een modernistisch ontwerp volledig als maatwerk uitgevoerd. Gebaseerd op de stijl van Luis Barragán. Perfect passend bij de op Mexico gebaseerde huisstijl van het bedrijf. De op een kubistische manier in elkaar geschoven volumes vormen architectonische ruimteverdelers die tevens dienstdoen als vergaderruimte, inspiratieruimte, directiekamer en concentratie werkplek.
Het nieuwe hoofdkantoor van Canon in Venlo is een tijdloos gebouw dat zorgvuldig is ingepast in de groene omgeving: het landschap gaat naadloos over in het gebouw en het interieur. Een symbiose van omgeving en gebouw; architect en interieurarchitect; gebruik, techniek en duurzaamheid.
De HABU Modular Office Hubs zijn modulaire kantoorunits, ontworpen als comfortabele werkruimte voor flexwerkers op kantoor. De HABU hubs zijn een perfect voorbeeld van flexibel en duurzaam interieurontwerp en vormen tegelijkertijd een showcase van innovatieve materialen. De eerste 'HABU' hubs zijn opgebouwd in het kantoor van de ontwerpers zelf: VenhoevenCS architecture+urbanism in Amsterdam. Ze worden veelvuldig gebruikt als ruimte voor overleg met collega's, maar ook voor werk dat stilte en concentratie vereist.
Het gemeentehuis van Geldrop-Mierlo is volledig gerenoveerd en uitgebreid met een multifunctioneel vergadercentrum. Het ontwerp resulteert in een vernieuwde ordening met een duidelijk entree situatie vanuit de omringende openbare ruimte en een logische herschikking van het gebruik gericht op samenwerken en ontmoeten. De monumentale villa en het nieuwe middengebied vormen de publieke- en bestuurszone, centraal, tussen de twee kantoorvleugels. Het transparante vergadercentrum communiceert sprekend het openbare karakter van de publieke functie en verbind het bestuurlijke proces met de gemeenschap. Het hernieuwde gebouw is gasloos all electric uitgevoerd, met energielabel klasse A+++.
De transformatie van een single-tenant gebouw naar een multi-tenant gebouw in het hartje van Rotterdam naast het Centraal Station. Het gebouw moest weer tot leven komen en nieuwe huurders aantrekken. Maar het moest ook een plek worden voor mensen die er even een paar uur op hun laptop wilden komen werken. Gastvrij met een rauw Rotterdams randje. ' Een beleving, een uitdagende plek, een plek waar generatie Y zich thuis voelt om er te werken maar ook om er te ontspannen'. Zo luidde de briefing van de opdrachtgever. Op het moment dat we aan de opdracht begonnen was 30% van de verdiepingen verhuurd, nu is dat bijna 90%.
In de zoektocht naar een gevelmateriaal dat goed past bij de identiteit van Voorst kwamen de architecten van De Twee Snoeken uit bij het bijzondere materiaal kalkhennep. Buiten dat dit een uitermate gezond en biobased materiaal is, was het bureau met name onder de indruk van juist de esthetische kwaliteit van het materiaal. Zij besloten te onderzoeken of het mogelijk was om de kalkhennep in de gevel in het zicht te laten. Dit was nog nooit eerder op deze schaal toegepast.
Uit de gebouwanalyse van Stadhuis Amsterdam kwamen een aantal logistieke knelpunten en beveiligingsproblemen naar voren. Er waren bijvoorbeeld zes entrees en de routing was niet helder, mede door een verwarrende mix van functies in het ontvangstgebied. Verder was het vergadercentrum niet goed bereikbaar vanuit de centrale entree en was de oriëntatie in het gebouw moeilijk. Bezoekers werden daarom opgehaald bij de receptie en meegenomen naar verschillende plekken in het gebouw. Dat was lastig beheersbaar, moeilijk te beveiligen en onoverzichtelijk. De lange kantoorgangen met daaraan gelegen kleine gesloten kantoorkamers en de gedateerde kantine nodigden niet uit tot ontmoeting. Daarnaast was het stadhuis dringend aan een renovatie/upgrade toe.
